3 w 1: EVP, język biznesu, zarządzanie projektami
Aż trzy szkolenia w jednym pakiecie. To łącznie ponad 3 godziny czystej wiedzy o zarządzaniu projektami, potrzebie biznesowej i EVP!
1. Zarządzanie projektami w employer brandingu
Praca w employer brandingu projektami stoi. Dobre zarządzanie swoim cennym czasem, budżetem oraz nierzadko chaosem to coś, czego wielu EBowców uczy się latami.
Podczas szkolenia pokażę Ci czym różni się projekt od procesu i Twojej codziennej pracy, jak wyznaczać mierzalne cele, układać chaos w plan.
Wiedzę którą Ci przekazuję opieram o swoją 12-letnią praktykę oraz pracę projektową w metodyce PRINCE2.
Tematy poruszane na szkoleniu:
- rola EBowca a rola project managera
- trójkąt ograniczeń projektów
- tworzenie mapy stakeholderów
- jak odpowiednio definiować cele i mierniki sukcesu projektów?
- jak rozdzielać odpowiedzialności w projekcie?
- jak zarządzać ryzykiem w projekcie?
- omówimy etapy projektów oraz to jak sprytnie ułożyć plan projektu mając podstawowe narzędzia takie jak Excel czy PowerPoint
Czas szkolenia: 1h 40 min
2. EVP domowym sposobem
Employee Value Proposition stoi w sercu działań employer brandingowych. Pewnie nie raz słyszałaś, że EVP musi być autentyczne, unikalne, wyróźniające, oraz że każdy pracodawca powinien je mieć.
Bez EVP niego nie stworzysz skutecznego planu komunikacji, strategii czy kampanii.
Jak je odkryć? Dzięki współpracy z agencją, marketingowcami i szeregiem specjalistów lub samodzielnie… po tym szkoleniu. Pokażę Ci jak!
Dla kogo jest to szkolenie?
Szkolenie jest dla każdego, kto chce podjąć próbę rewizji obecnego EVP lub odkryć nowe dla swojej organizacji, czy zespołu: dla EBowców i EBowiec, HR-owców, rekruterów, managerów i każdego, kto w swojej pracy mówi o swoim pracodawcy 🙂
Jakie tematy poruszam na szkoleniu?
- Value Proposition: dowiesz się czym jest słynna propozycja wartości, czemu służy w marketingu i jak przenieść ją do świata employer brandingu i HR?
- Employee/ Employer Value Proposition: czy mówimy tu o dwóch różnych rzeczach czy jednak tym samym? Opowiem Ci jak wyglądają modele i podejścia do EVP różnych organizacji i dlaczego część modeli już zawodzi.
- Sposoby i proces: poznasz mój sposób na “odkrywanie” EVP krok po kroku (od szybkich prostych rozwiązań po opcje warsztatowe) i to, co z tym dalej można (i warto) zrobić.
Czas szkolenia: 1h
3. Mów językiem biznesu
Potrzeba biznesowa i potrzeba biznesu to dwie różne rzeczy. W szkoleniu pokazuję Ci jak rozpoznać potrzebę oraz wyzwania Twoich wewnętrznych klientów, jak zacząć łączyć kropki i komunikować się bardziej strategicznie.
Tematy, które poruszam podczas szkolenia:
- definiowanie potrzeby biznesowej
- odkrywanie potrzeb i wyzwań klientów wewnętrznych (wraz z przykładowym scenariuszem rozmowy)
- łączenie planów i strategii employer brandingowej z potrzebami
Czas szkolenia: 1,5h
Kwestie formalne:
- Kupując szkolenia i kursy, otrzymujesz do nich dostęp na 6 miesięcy.
- Faktura generowana jest automatycznie po zakupie, możesz podać NIP swojej firmy w trakcie zakupu.
- Jeśli potrzebujesz faktury pro forma, napisz na hej@ebowca.com.
- Myślisz o szkoleniu lub mentoringu i nie wiesz co wybrać? Napisz do mnie!