Zarządzanie projektami w employer brandingu 2024
Praca w employer brandingu projektami stoi. Dobre zarządzanie swoim cennym czasem, budżetem oraz nierzadko chaosem to coś, czego wielu EBowców uczy się latami.
Podczas szkolenia pokażę Ci czym różni się projekt od procesu i Twojej codziennej pracy, jak wyznaczać mierzalne cele, układać chaos w plan.
Wiedzę którą Ci przekazuję opieram o swoją 12-letnią praktykę oraz pracę projektową w metodyce PRINCE2.
Tematy poruszane na szkoleniu:
- rola EBowca a rola project managera
- trójkąt ograniczeń projektów
- tworzenie mapy stakeholderów
- jak odpowiednio definiować cele i mierniki sukcesu projektów?
- jak rozdzielać odpowiedzialności w projekcie?
- jak zarządzać ryzykiem w projekcie?
- omówimy etapy projektów oraz to jak sprytnie ułożyć plan projektu mając podstawowe narzędzia takie jak Excel czy PowerPoint
Czas szkolenia: 1h 40 min
Kiedy otrzymasz dostęp? od razu po zakupie
Kupując to szkolenie, otrzymujesz do niego dostęp na 6 miesięcy od daty zakupu.
Myślisz o indywidualnym szkoleniu dla Twojego zespołu? Napisz na hej@ebowca.com
Opinie uczestników szkolenia:
Trochę posłodzę, ale to pierwsze ze szkoleń EB, które przekazuje rzeczywistą i merytoryczną wiedzę – wielkie za to dzięki <3
Anita
Szkolenie z zarządzania projektami w EB w wykonaniu Katarzyny Lampart to połączenie praktycznych przykładów i niezbędnej teorii okraszonej sytuacjami z życia, przemyślana forma ułożona w logiczną całość, przyjemność słuchania (czuć, że Kasia ma na swoim koncie nie jedno wystąpienie)
Anna
Szkolenie bardzo merytoryczne i inspirujące. Dzięki ciekawej formie i przedstawieniu zagadnienia na konkretnym przykładzie, zarządzanie projektem nie ma już za wielu tajemnic
Barbara